完善管理制度，實行有效監(jiān)督。混凝土攪拌站在白天的管理比較到位，一到晚上就難平衡。所以說，必須做好混凝土攪拌站晚班后檢查的工作。

一、如標(biāo)稱、攪拌機清潔衛(wèi)生、粉料過磅入庫等項目執(zhí)行的好壞不僅關(guān)系到粉料庫存消耗誤差的產(chǎn)生，還影響到混凝土的質(zhì)量。所以制度的規(guī)范落實尤為重要。

二、關(guān)于粉料過磅入庫有的攪拌站已在軟件控制上做了規(guī)范，過磅與ERP(將心)軟件對接。當(dāng)粉料車進來過完磅后→輸入庫號→該庫號現(xiàn)場的粉料罐送灰口閥門打開→司機接軟管送料→送完灰后司機按結(jié)束按鈕→該庫號現(xiàn)場的粉料罐送灰口閥門關(guān)閉→再稱重過磅。

那么，這樣做的的好處是什么呢？

一、可以記錄打水泥的時間，大致估算噸位是否相符。

二、不會打錯粉料庫位，造成浪費或質(zhì)量大問題。

當(dāng)然，我們真正想知道水泥車打進去多少料，傳送到庫多少料。

在目前在開發(fā)使用的有兩種，一是重量法，即每個罐的支柱上安裝傳感器；另一種是體積法，利用超聲波探測。

即未送灰的倉內(nèi)體積減去送完灰后倉內(nèi)體積，再乘以密度得出重量。兩種使用效果如何還得客戶自行檢驗。
隨著管理和技術(shù)手段的創(chuàng)新，行業(yè)間不斷的交流與合作，重視物料計量準(zhǔn)確度，避免資源浪費，來促進混凝土企業(yè)以較低的成本提高產(chǎn)品質(zhì)量。

以上，是輝宏個人視角觀點，也希望有大家能夠指正補充。

輝宏建工生產(chǎn)的移動式混凝土攪拌站，選用精良的材質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，制作工藝精湛，主要用于混凝土生產(chǎn)。輝宏產(chǎn)品在全國擁有很好的銷量，有需要的客戶請到我公司銷售網(wǎng)點選購，我們將以零售;廠家直銷;實體店銷售;網(wǎng)上銷售的方式進行銷售并以陸運方式為您進行貨物配送。誠信為本，合作共贏是本公司的文化理念，輝宏積極開展廣泛合作。